Trong entry trước, tôi đã đề cập đến đơn đặt hàng mà kết quả được cho trước, chỉ cần đơn vị nghiên cứu đồng ý, thực hiện làm sao cho ra đúng kết quả của bên đặt là được. Tuy có đơn vị từ chối, nhưng cũng có nơi khác nhận.
Trùng hợp ngẫu nhiên với nội dung chiến dịch trên, là bài báo xuất hiện trên TT. Từ nội dung bài viết, có thể thấy làn sóng các thương hiệu nhỏ xuất hiện ngày càng nhiều ở Việt Nam sẽ biến đất nước hình chữ S này thành bãi rác công nghiệp trong tương lai. Nếu theo luận điểm này, chỉ có các anh lớn như Nokia mới nghĩ tới môi trường.
Một thông điệp khác là rủi ro cho người dùng khi mua máy từ các nhãn hiệu nhập khẩu từ Trung Quốc.
Vài suy ngẫm:
Suy ngẫm 1: Nokia sẽ có trách nhiệm gì với đống rác mà họ mang vào Việt Nam trong suốt mười mấy năm qua? Nên nhớ rằng, hãng đang chiếm thị phần lớn nhất ở VN, nên không thể chối bỏ trách nhiệm này. Hay ở đây, sẽ áp dụng nguyên tắc "bất hồi tố".
Suy ngẫm 2: Cứ suy nghĩ lối nông dân ăn chắc mặc bền, một đời ta, ba đời nó. Nếu 1 máy có thương hiệu lớn giá gấp đôi, gấp ba, thì mua máy rẻ, có khi còn được xài tới hai máy, cũng được 4-5 năm. Nên nhớ, vòng đời của điện thoại di động ở Việt Nam, hiện chỉ còn 9-12 tháng.
Suy ngẫm 3: Tôi có ông bạn làm nghề lái xe tải, thường phải làm việc đêm. Nếu không có công nghệ tàu, thì ông bạn tôi không thể giải trí xem TV khi chờ lấy hàng, qua điện thoại di động. Với mức giá dưới 2 triệu đồng, ông bạn tôi có nhiều lựa chọn, trong khi 1 chiếc điện thoại xịn, có khi ông bạn tôi chở luôn cái TV đi theo, còn kinh tế hơn.
Update 1: Phát phát hiệu mở màn cho chiến dịch này được khởi động ở Thanh Niên (xem ở đây). Có lẽ, cao trào sẽ là công bố kết quả nghiên cứu (chưa rõ đơn vị nào thực hiện).
Comment1: Người phụ trách chiến dịch này của Nokia sẽ "ăn đòn" vì trong bài trên TN có 1 sơ suất sau. Trong bài có câu: "Trước kia, người ta chỉ cảnh báo về các dòng sản phẩm ĐTDĐ trôi nổi tại các cửa hàng nhỏ lẻ thì nay khách hàng còn dễ dàng nhận thấy những “họ hàng” của dòng hàng trôi nổi đang xuất hiện rất rộng rãi tại các hệ thống siêu thị ĐTDĐ".
Cách viết này, vô tình hay cố ý, đẩy chủ các hệ thống siêu thị đứng về phía các thương hiệu nhỏ. Bạn thử nghĩ rằng, nếu tất cả các hệ thống siêu thị quay lại chỉ trích Nokia thì kết quả sẽ ra sao. Ngoài ra, luận cứ bài viết trên không thuyết phục. Khi nói về "nhái" kiểu dáng, người vạch chiến dịch này quên mất rằng, không có 1 hãng nào đăng ký sở hữu kiểu dáng công nghiệp tại Việt Nam. (Trước kia, Honda từng mắc lỗi này, sau khi thực hiện chiến dịch xong, đã phải đăng ký). Nên nhớ rằng, sản phẩm điện thoại di động có vòng đời rất ngắn, chờ 6 tháng đăng ký thì mẫu đã bị bỏ rồi. Cho nên câu chuyện "giống y chang" không có gì để bàn. Chưa kể là làng di động từng chứng kiến cảnh giống y chang rồi, thử hỏi Samsung mẫu cảm ứng có gì khác với iPhone...
Cũng là hàng OEM, O2 (Anh) khác gì Dopod, bởi cùng OEM ở HTC. Sự khác biệt ở các sản phẩm không nằm ở mẫu mã mà các tiện ích mang lại.
Đăng ký:
Đăng Nhận xét (Atom)
Tôi có đọc bài trước của bạn và hiểu chuyện gì sẽ xảy ra trên mặt báo. Có thể thây câu chuyện bắt đầu đi theo hướng của chuyện chai sữa đậu nành. Đâu đó trong làng điện thoại (ở nhiều tầng khác nhau) bắt đầu râm ran chuyện "anh cả" ra tay. Có thể họ sẽ thành công, có thể không trên mặt trận PR, nhưng chắc chắn là số phận của thương hiệu nhỏ sẽ khó khăn hơn trước nhiều.
Trả lờiXóaChắc chắn, trong kế hoạch của người tạo ra câu chuyện chai sữa đậu nành sẽ có tình huống anh ba chị bảy bán vừa bán bịch sữa đậu nành vừa than vắn thở dài mấy bác đại gia chơi ác, rồi tới tai các anh chị phóng viên quan tâm đến những người buôn thúng bán bưng thấp cổ bé họng. (Nhưng thực tế thì loạt bài vừa rồi không có mấy câu nói chuyện ngược lại).
Giả sử chuyện nghiên cứu theo đơn đặt hàng này là đúng với ngành điện thoại. Anh ba chị bảy bán sữa đậu nành trong câu chuyện trước, bây giờ là các chủ nhãn hiệu đtdđ nhỏ.
Câu hỏi bây giờ là: báo chí và dư luận nhìn họ như những người nhập rác không? các anh ba chị bảy có được báo chí ủng hộ không nhỉ?
Dù muốn hay không muốn, người tiêu dùng cần được các nhà sản xuất (không phân biệt lớn hay nhỏ) tôn trọng. Tôn trọng ở đây là bán đúng giá! sẽ rắc rối cái gọi là đúng giá nhưng ta cứ tạm gọi là: bán cái ta có mà thiên hạ cần!
Trả lờiXóaTôi có nhiều nguồn tin đáng tin cậy chuyện trong nay mai, các đại gia "dế" sẽ ra tay tiễu trừ "lũ giặc cỏ nhỏ mà hỗn" đã làm thị phần của các hãng lớn từng ngày từng ngày tụt dần xuống mặt đất. Ra tay cũng là chuyện thường vì không ai có đủ độ trơ để nhìn "núi" đô la chảy từ túi người này sang túi người khác mà không biết xót.
Nhưng ra tay thế nào đây? hạ giá ư? các "đồng chí nhỏ" sẵn sàng chơi đòn giá thấp. Chiêu này e rằng các anh lớn "chạy vãi cả linh hồn". Chất lượng ư? chưa biết mèo nào cắn chó nào! Vậy thì chỉ còn trò bẩn là "nói xấu nhau". Mà chắc chắn chỉ có vậy.
Hãy chờ xem "Hồ" thắng hay "Mai-cồ" (Michel) thắng? hahahahahahahahhah
Tôi cũng đã đọc một bài viết trên báo Tuổi Trẻ của tác giả Trần Nguyên viết về câu chuyện trách nhiệm cộng đồng của Nokia torng việc tái chế hàng ngàn tấn linh kiện điện thoại di động cũ để làm sạch môi trường.
Trả lờiXóaBỗng dưng tôi nghĩ: "Sao bây giờ Nokia bỗng dưng (lại bỗng dưng) anh chàng này tốt thế?". Làm gì có lòng tốt lạ lùng như vậy hè? Sao lâu nay anh không tốt như bây giờ mà để đến bây giờ mới tốt? Lạ lắm. Lạ vô cùng!
Hay là bỗng dưng lòng tốt của Nokia xuất hiện? Có thể lắm. Nhưng với một đại gia lọc lõi như anh chàng này thì... không có gì là bỗng dưng cả mà là toan tính xa hàng vạn cây số! Hãy chờ mà xem thiển ý của tôi có đúng hay không. Còn tôi cứ nghi ngờ. Mà lại nghi ngờ nhiều lắm. Có ý đồ gì chăng? Mà ý đồ gì vậy cà? tôi hoang mang...
Bác nào (xin lỗi vì bác để ẩn danh tính, không tiện xưng hô) nghi ngờ Nokia cũng phải, nhưng thật ra chương trình đó mang đậm trách nhiệm cộng đồng, nhưng qua Việt Nam thì được vận dụng để sử dụng sức mạnh cộng đồng đối chọi lại với các anh điện thoại nhỏ.
Trả lờiXóaNói báo chí ủng hộ cũng rất khó, nếu anh ba chị bảy không chịu họp lại, bàn nhau để cùng hành động.
Trả lờiXóaChưa thấy cuốn người Việt xấu xí, nhưng nhà em cứ sợ tụm ba, tụm bảy rồi lại "cắn nhau" thì hỏng cả.